養(yǎng)發(fā)加盟店做不好的原因有哪些，你中了幾條？

為什么同樣的加盟店，別人的業(yè)績蒸蒸日上，你的店鋪門可羅雀？究竟是加盟店越來越難做了，還是我們的經(jīng)營手法出現(xiàn)偏差。到底是什么原因?qū)е陆?jīng)營現(xiàn)狀與預(yù)想不符，我們可以做一個詳細的解析。

一般覺得加盟店越來越難做的原因有以下這幾點：

1、品牌競爭激烈。

縱觀近10年養(yǎng)發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀，各品牌層出不窮，有通過廣告代言擴大知名度的，搶占市場份額的、有通過網(wǎng)站廣告，增加品牌形象的、有通過快速復(fù)制店鋪，增加加盟數(shù)量的、有通過產(chǎn)品打通市場的、也有剛剛創(chuàng)立品牌的公司都在對加盟商的選擇增加一份難度。選擇哪個品牌來加盟，這可是加盟商頭號難題。俗話說，“背靠大樹好乘涼”，放在加盟行業(yè)里也非常適用，選擇一個顧客信賴的品牌，過硬的產(chǎn)品，有著真實的客戶反饋效果。在創(chuàng)業(yè)的起點上都是快人一步。所以一個品牌我們要全方位的考察，品牌的資質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)都要好好考察。

2、品牌中出現(xiàn)模仿抄襲。

人人都想要“彎道超車”不論是在創(chuàng)業(yè)中還是在生活上。也都知道“站在巨人的肩膀上”帶來的惠利。可是彎道超車萬一用不好很容易翻車。比如：很多品牌加盟經(jīng)驗是通過十幾年品牌認證和百萬次客戶的真實體驗，以及產(chǎn)品研發(fā)人員一次次的研究和市場千萬次的印證才有今天的品牌。很多一夜之間冒出的新品牌，無論從品牌名、包裝等上的高度模仿，我們都需看清，避免加盟“高仿”品牌，后續(xù)店鋪的運營保障、產(chǎn)品的供應(yīng)和安全性無法保障。不要因此而造成老客流失或其他“傷客”行為。

3、店鋪運營管理問題。

正規(guī)的品牌，會對自己的加盟商做統(tǒng)一專業(yè)化經(jīng)營管理培訓(xùn)，如果是沒有經(jīng)驗的加盟商的建議積極參加品牌總部的培訓(xùn)，并認真執(zhí)行。同樣，有過其他行業(yè)的管理經(jīng)驗，也應(yīng)該先按照總部的經(jīng)驗執(zhí)行，避免出現(xiàn)如價格設(shè)置不合理、產(chǎn)品選擇不當(dāng)、營銷手段單一、員工流失率高、資金管理不善、服務(wù)質(zhì)量差等問題，從而影響店里生意。

4、選址出現(xiàn)問題。

選錯店址，可謂是無法扭轉(zhuǎn)的大難題。所以在加盟初期，一定要選擇可靠的品牌，找專業(yè)的選址規(guī)劃師，通過流通率、消費能力等會目標選址做出評估，再確定最終位置。

5、?行業(yè)趨勢適應(yīng)難。

行業(yè)的轉(zhuǎn)換，沒有及時調(diào)整過來。容易在前期的經(jīng)營中出現(xiàn)問題，例如：經(jīng)營策略不對、行業(yè)趨勢沒及時掌握、客戶群體特征不夠了解。建議緊跟總部的管理體系，把握一手行業(yè)資源，及時調(diào)整店鋪經(jīng)營方案。

針對這些問題，都可以及時調(diào)整。

1、?調(diào)整經(jīng)營策略。

根據(jù)市場變化和自身情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，如優(yōu)化產(chǎn)品組合、調(diào)整價格策略、增加營銷手段等。一般公司總部會把完整的策略方案給到各位加盟商，認真執(zhí)行，成功的加盟模式復(fù)制到自己的店鋪，使業(yè)績達到理想的目標。

2、??注重品牌建設(shè)。

通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、加強營銷推廣等方式，提升品牌形象和知名度，吸引更多顧客。品牌的建設(shè)不僅是公司方向的全網(wǎng)建設(shè)，也跟每個加盟商的經(jīng)營和服務(wù)技術(shù)等息息相關(guān)，所以好的品牌方會給加盟商保姆式的幫扶，共同實現(xiàn)品牌的價值。

3、?加強人員管理。

建立完善的人員管理制度，提高員工素質(zhì)和滿意度，降低員工流失率

加盟有風(fēng)險，投資需慎重。希望慎重朋友們選擇好適合自己的行業(yè)，并在行業(yè)里創(chuàng)造自己一片財富天地。?